一般社団法人日本資材管理協会 1958年設立
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海外調達の実際と留意点（東京開催) |
主な内容
生き残りをかけての世界最適調達が常識となっている今日、海外調達は必要不可欠な企業戦略の一環です。
折衝による妥協と交渉の余地が十分残されている国内取引と違い、一発勝負の傾向も強く、手続きも書類によるものでなければなりません。海外調達では、取引通貨選定、為替シェアリング、法規制等、海外調達には国内取引とは違った問題点も多いのが現状です。
今回は、パイオニア（株）においてパイオニア香港（株）代表取締役、パイオニアコミュニケーションズ（株）代表取締役社長などを歴任された清水孝久氏をお迎えし、国際調達の進め方を、事例に基づいて学んで頂くセミナーです。
資材調達部門の皆様の参加をお待ち申し上げます。
対象
資材、購買、外注、海外調達、SCM部門。管理職の方にもお薦めです。
開催地・開催日・会場
| 開催地 | 開催日 | 会場 | 所在地 |
| 東京 | 2016年11月9日（水）10時～16時30分 | 中央大学駿河台記念館 360号室 | 東京都千代田区神田駿河台3-11-5 |
プログラム
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１．グローバル調達戦略の立案 マクロ視点とミクロ視点からの戦略立案 ２．グローバル調達における貿易と取引条件 ３．グローバル調達の目的 メリットとデメリット ４．グローバル調達における原価低減 ・グローバル連携によるコストダウン ・アウトソーシングの活用 ・モジュール化によるコストダウン ・Procurement Cost Standard(調達購入基準)の活用 ・リバースオークション ・優良サプライヤーの開拓 ・特恵関税活用 ・自由貿易協定（ＦＴＡ）及び経済連携協定（ＥＰＡ）活用 ＴＰＰを例に具体的に活用方法を説明 ５．グローバルＳＣＭの推進 ・チェーンを短くする仕組み ・国際ＶＭＩの活用 ・ミルクランの活用 ６．グローバルＢＣＰ調達(リスクマネージメント) ・レギュレーション（規制）の相違 ・品質の確保と維持 ・納期遵守の方法 ・決済通貨と為替変動 ・物流 ・関税 ・環境問題 ・外国為替及び外国貿易法（外為法） ・自然災害対策 ・取引先与信管理 ・産業財産権（工業所有権） ・内部統制 ７．ＣＳＲ調達 契約書に織り込むべき内容は何か。 |
※講義内容、時間等は変更になる場合があります。
講師紹介
清水 孝久 氏 ペナント株式会社プロダクト営業部門 部門長1978年パイオニア（株）入社以来、主に資材購買業務に従事。1993年から1997年までパイオニア・エレクトロニクス・アジアセンター（シンガポールにあるアジアの統括会社）へ国際調達部門の責任者として赴任。調達本部 調達本部長を経て、2008年5月から2012年までパイオニア香港社長。帰国後パイオニアコミュニケーションズ株式会社代表取締役社長。2015年2月パイオニアを退職し、同年５月よりペナント株式会社プロダクト営業部門部門長。