一般社団法人日本資材管理協会 1958年設立
資材管理士に求められる知識と役割(東京開催)
~基本を押さえ「できるバイヤー」となる~ |
開催地 | 開催日 | 会場 | 所在地 |
東京 | 2016年9月2日(金) 10時~16時30分 | 中央大学駿河台記念館 360号室 | 東京都千代田区神田駿河台3-11-5 |
1.購買・調達部門の役割・機能とは (1) 調達業務の位置づけ・重要性 (2) 調達業務の役割・責任・権限 2.バイヤーに求められる基本姿勢・知識 (1) バイヤーに求められる基本姿勢 (2) バイヤーに必要な知識・能力 (3) 購買倫理 3.最適 Q C D の実現 (1) Quality(品質) (2) Cost(価格) (3) Delivery(納期) 4.調達先の評価・選定 (e+Q・C・D・S+E+T) (1) どのように何を評価するのか (2) 絶対評価 (3) 経営評価 (4) Q・C・D・S・E・T の評価 (5) CSR評価 (6) 調達先の現場を見る 5.調達リスクの管理 (1) 調達リスクの内容と考え方 (2) 日常業務でのリスク対策 (グリーン調達,サプライヤーCSR,BCP・・・) (3) 調達先の倒産リスク対策 |
6.調達品の価格査定・コスト分析(製造委託品) (1) 価格査定の方法(見積書の査定) (2) 価格の構成要素とコスト分析 (3) 見積書の査定のポイント 7.調達業務と契約 (1) 法令・社会規範 (2) 資材調達業務と契約 (3) 各種の契約書とその機能 8.取引先との交渉(折衝) (1)交渉の基本概念 (2)「戦略的交渉スキル」とは? (3)五つの説得テクニック (4)六つの交渉フェーズ (5)七つの交渉戦術と四つの計略 (6)継続的に交渉成果を得るよい人間関係づくり 9.まとめ・質疑応答 |