中止
「講師の都合により中止させていただくことになりました。」
事例にみる「開発購買の進め方」(東京開催)
~資材・購買と開発・設計の部門協力が成果を上げる~

主な内容

顧客ニーズの多様化や高度化、製品寿命の短命化と減衰する市場価格への対応に加え、短納期に対応したリードタイム短縮や数量の確保など、製造業を取り巻く環境はますます厳しい状況に置かれています。厳しい環境に対応し“目標利益”を確保するには、原価の抜本的な改革と目標原価の達成が最重要課題となります。
目標原価の達成(目標=結果)には、原価の90%が決まる開発・設計段階に資材・購買が参画して購入価格を低減する「開発購買」活動の推進が最重要課題となります。

・開発購買をどのように進めたらいいか分からない!  
・会社が小さいので開発購買チームが編成できない!  
・開発購買の取り組んだか効果が出ない! 等 

問題を抱える企業はたくさんあります!! 
本セミナーでは、利益に貢献する開発購買の簡単な取り組み方を紹介し、本格的に取り組むための仕組み作りと、目標原価の達成事例を紹介して開発購買活動に役立てて頂きます。ご希望により個別相談にも応じますので、是非この機会をご活用ください。
 

対象

エンジニア、バイヤー、開発・設計・資材・購買部門の管理・監督者、コストダウン関係部門担当・責任者、
プロジェクトメンバー・リーダー

開催地・開催日・会場

 開催地 開催日 会場 所在地
  東京   2015年7月23日(木) 10時~16時30分   中央大学駿河台記念館 360号室    東京都千代田区神田駿河台3-11-5
 

プログラム

1.資材購買が会社を変える  
(1)資材購買部門と利益創出活動   
 ・目標原価を達成して利益を確保する  
(2)10%の原低は売上3倍増に匹敵する   
 ・売上高と原価と利益の関係

2.開発購買の狙いと取り組み方  
(1)日本資材管理協会編全国実態調査の紹介  
(2)購買・外注管理の重点施策  
(3)資材・購買業務の問題点  
(4)開発購買の進め方  (
(5)開発購買の取り組み方法

3.開発購買の取り組み例  
(1)開発購買の取り組み事例   
 ・某自動車メーカー、某事務機メーカー  
(2)開発購買プロジェクトの推進事例   
 ・上場企業S社のプラント事業部  
(3)コストダウンシステムの構築事例
4.開発購買の仕組み作り  
(1)CAPDo(キャップドゥー)で開発購買の
   仕組み作り  
(2)自社の技術分析と強化方策  
(3)開発購買システムの検討  
(4)開発・設計でのコスト改善手法

5.開発購買の手順と実施ポイント  
(1)5W-4Hで実施計画を立てる  
(2)購入品別開発購買実施計画の作成  
(3)開発購買ステップの目で見る管理  
(4)目標達成へのマネジメント

6.まとめ 質疑応答
 
※講義内容、時間等は変更になる場合があります。

講師紹介

 坂田 慎一 氏  (有)エスケイジーマネジメント 代表取締役 

ティアック(株)にて検査、品質、資材、IE等生産管理全般を担当。独立後は講演、執筆活動の他、コスト低減活動、品質改善を中心としたコンサルティング活動を幅広く展開中。技術士、中小企業診断士。

参加要領

 受講料   一般 39,000円 / 会員 33,000円  受講料には、テキスト代・消費税が含まれています。
 申込方法   <FAXでのお申し込み>
 申込書をダウンロード・印刷し、所定の事項を記載のうえ、下記のFAX番号にてお申し込みください。
 申込書 到着後、請求書と受講票をお送りいたします。開催3日前までに届かない場合にはご連絡ください。
 受講票は当日ご持参ください。なお、期日直前のお申込みの場合、受講票はFAXにてお渡しいたします。

 FAX:0120-915-671

 受講料は申込書到着後お送りする請求書に基づき開催日前日までにお振込みください。
 領収証がご入用の場合は、別途ご連絡お願いたします。 

 <弊会ホームページよりお申し込み>
 下記からお申し込みください。  

セミナー申込

 お願い  ※テ-プレコ-ダ-の持ち込みはご遠慮下さい。
 ※キャンセル規程参加予定の方がご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。  
 代理の方もご都合がつかない場合、開催日前日および当日のキャンセルについては
 キャンセル料として参加料の全額を申し受けます。ご了承ください。
   お問い合わせ先  一般社団法人日本資材管理協会 セミナー事務局
 電話:03-5687-3477 
 FAX:0120-915-671
 
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